L’audit est un outil d’amélioration
L’Audit est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée.
L’audit aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernance d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité.
C’est un instrument correspondant au début d’un processus qui va conduire l’auditeur à émettre un diagnostic, lui-même servant de base à la recherche d’améliorations et à la mise en œuvre de recommandations.
L’importance des audits pour la performance d’une entreprise
Les différents audits jouent un rôle vital dans l’amélioration des performances d’une entreprise. Les auditeurs ont pour mission d’aider les entreprises à atteindre leurs objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, les principaux facteurs de management des risques, de contrôle interne ainsi que leur organisation. Cela permet à l’entreprise d’anticiper les problèmes potentiels futurs et d’identifier les faiblesses actuelles. Cela permet également à une entreprise d’identifier les processus et les contrôles qui ne fonctionnent pas efficacement et offre la possibilité de renforcer leur efficacité.
Les audits proposés pour conduire efficacement votre entreprise à la performance :
L’audit organisationnel
L’audit organisationnel est le meilleur coup de pouce que l’on puisse donner à une entreprise afin d’améliorer sa performance ou afin de remédier à ses dysfonctionnements. Il s’agit d’une solution efficace que toute entreprise peut utiliser à tout moment.
Réaliser un audit organisationnel doit permettre, à partir de l’état des lieux de votre organisation, de mesurer la productivité des tâches et de proposer des pistes d’amélioration et un accompagnement, notamment si votre entité est confrontée à des dysfonctionnements.
Vos enjeux :
Bénéficier
d’un regard objectif sur votre organisation
Optimiser la
performance de vos services administratifs et financiers
Préparer
la conduite de nouveaux projets de développement
L’audit de conformité de la paie
L’audit de paie est un des services avec une forte valeur ajoutée. Une société, un service, une équipe a besoin d’étudier son fonctionnement et détecter les améliorations à apporter pour grandir, évoluer ou restructurer. Un regard extérieur, par les questions posées, par ses compétences, par son expérience, détecte des avantages et des inconvénients d’un fonctionnement, les pratiques à renforcer, celles à améliorer ou à éliminer.
La paie étant un domaine très technique, l’organisation du service et les compétences sont les deux facteurs clés d’un bon fonctionnement. Un audit étudiera ces deux facteurs et vous apportera les éléments qui permettront de maîtriser la prise de décision pour continuer, changer ou réorganiser.
Pas un seul mois sans son changement de taux de cotisation, de barème, de plafond… C’est également une fonction critique au regard des risques pénaux de contentieux et financiers encourus par votre entreprise en cas de non-conformité.
Pour faire face à ces risques, l‘audit de conformité de la paie est LA solution ! Cette prestation de conseil personnalisée vise à mesurer les écarts entre vos pratiques de paie et la règle applicable, avec pour objectif ultime d’aboutir à des payes 0 défaut !
L’audit permet de vérifier l’application de la réglementation dans l’élaboration de votre paie ! Il permet de vous assurer du respect de la réglementation sociale, de la convention collective et des accords d’entreprise dans la réalisation de votre paie, de bénéficier d’un diagnostic des anomalies, d’établir des préconisations sur les correctifs à apporter le cas échéant, et de sécuriser vos pratiques.
L’audit social / RH
L’audit social est un puissant outil RH pour : évaluer la conformité de ses pratiques RH à un référentiel externe (Code du travail, conventions collectives, accords d’entreprise…), comparer ses pratiques RH ou en management à des objectifs, des règles ou des procédures définies en interne (audit recrutement, formation, audit gestion des compétences, audit santé et sécurité au travail, audit de rémunérations…), mieux comprendre une situation sociale (conflit, turnover, absentéisme…) ou accompagner un changement (négociation d’un accord, préparation d’une fusion-acquisition, réorganisation…).
Vous avez des difficultés RH mais pas les ressources en interne pour les pointer du doigt et pour les corriger? Vous n’êtes pas sûrs de passer avec succès la visite de l’Inspection du Travail ou d’être à l’abri de contentieux aux Prud’hommes ?
Le regard externe de notre expert métier sur votre entreprise lui donnera une vision objective de votre situation pour un état des lieux complet et approfondi de votre structure
Identifier les objectifs et les enjeux de l’audit RH :
- Thèmes privilégiés d’audit RH : GPEC, formation, recrutement, rémunération, conditions de travail, relations sociales,…
- Déterminer les objectifs de l’audit : conformité, processus, performance, efficacité d’un système de management social ou d’une procédure
- Les enjeux de l’audit au regard de la maîtrise des risques
- Construire les indicateurs sociaux et les tests correspondants
Prise de contact pour un devis
